Los testaferros de EPM

 EPM es la matriz de Afinia, una de las dos empresas que reemplazaron a Electricaribe en octubre de 2020 para prestar el servicio de energía en la región Caribe de Colombia, mientras que Air-e (a menudo referida como "Aire") es la otra compañía operadora intervenida por el gobierno nacional

Por Luis Mora Domínguez

Cuando en la Costa Norte de Colombia se conoció la noticia sobre que EPM había comprado a la cuestionada empresa prestadora del servicio de energía, ELECTRICARIBE, hubo un hálito de esperanza.

 

Los habitantes de la Costa Caribe colombiana tuvieron la ilusión que este necesario servicio mejoraría notablemente.

 

Una vez concretado el negocio de la adquisición de Electricaribe, por parte de EPM, aparecieron en el concierto dos empresas, AFINIA y A-iRE.

 EPM, Afinia y Air-e son las empresas encargadas de la distribución y comercialización de energía eléctrica en el Caribe colombiano tras la liquidación de Electricaribe en 2020. Mientras que Afinia es una filial directa del Grupo EPM, Air-e es un operador independiente que atiende el norte de la región.

Con el paso de los meses, los caribeños colombianos no observaron ningún cambio: Siguieron los apagones, dizques programados para hacerle mantenimiento a las redes y equipos, las sobre facturaciones, y siguió la lluvia de reclamos ante las oficinas de las nuevas empresas.

 

Con la llegada de EMP, a la Costa Caribe Colombiana bajo las razones sociales de AFINIA y A-IRE, nada cambió.

La región Caribe de Colombia afronta una severa crisis en la prestación y sostenibilidad del servicio de energía eléctrica debido a problemas estructurales de recaudo, altas pérdidas técnicas/no técnicas (robos de energía) y millonarios déficits de caja que involucran a EPM (a través de su filial Afinia) y a la intervenida Air-e.

Este año, 2026 apareció otra empresa prestadora del servicio de energía, en la costa norte de Colombia, ENERGUA, la cual remplazó la razón social de AFINIA, la cual comenzó a prestar sus “servicios” en 35 municipio de esta zona.

Este nuevo cambio nadie lo entiende, ¿cambiar de nombre para qué?, si como se dijo anteriormente, TODO SIGUE IGUA, o tal vez peor…

 

Con ENERGUA, (Energía de Guatapurí), otro nombre testaferro de EPM, las tarifas han aumentado y los apagones también, racionamientos estos que no se reflejan en la facturación que le pasan a los usuarios.

 

Y si por los lados de AFINIA,= ENERGUA , llueve mucho, ni se diga de la otra empresa testaferro de EPM, A-IRE, la cual también presta un pésimo servicio y pululan los apagones disfrazados de racionamientos programados para mejorar el suministro de enegia en esta zona de de Colombia.

Empresas Públicas de Medellín (EPM) adquirió en 2020 una de las porciones en las que se dividió Electricaribe (conocida como CaribeMar, que posteriormente operó bajo la marca Afinia), asumiendo la prestación del servicio de energía en departamentos como Bolívar, Sucre, Córdoba y Cesar.

Puntos clave de la transacción y evolución

• Adjudicación (2020): EPM ganó la subasta de CaribeMar para atender a cerca de 1,51 millones de clientes, comprometiéndose a inversiones millonarias en la infraestructura eléctrica de la región Caribe.

• El "chicharrón" financiero: Analistas y directivos de EPM han calificado la operación como compleja debido a los altos costos de estabilización y las pérdidas operativas, un proceso documentado en análisis como el de La Silla Vacía.

• Crisis reciente y reestructuraciones: Recientemente, Afinia ha enfrentado graves problemas de liquidez y déficit de caja, lo que llevó a EPM a evaluar medidas como la separación y cesión de mercados locales (como el caso de Enerwa / Energía Atenea en el Cesar) y disputas jurídicas con el vendedor, según reportes de Valora Analitik y seguimientos de Canal Teleantioquia

• Crisis financiera de Air-e: En septiembre de 2024, el Gobierno Nacional decretó la intervención de Air-e por un período prorrogable debido a graves problemas financieros.

• Crisis y posición de EPM con Afinia: EPM ha destinado más de $3,6 billones para respaldar a Afinia, pero la filial enfrenta un déficit mensual de caja de cerca de $400.000 millones, golpeada por altos niveles de pérdidas de energía, conexiones ilegales, deudas de entidades oficiales y bajo recaudo.

• Límite de EPM: Directivas de EPM (como su gerente general John Maya Salazar) han advertido que la empresa antioqueña no seguirá inyectando recursos de manera indefinida y han pedido soluciones estructurales y un auxilio financiero al Gobierno Nacional de unos $800.000 millones, evaluando incluso la viabilidad de transferir su operación.

• Detalles de deuda sectorial: Según reportes de La República, Afinia, EPM y Air-e figuran entre las compañías del sector energético con mayores acumulados de deudas y déficit en subsidios a nivel nacional